Jan 30

车间生产计划技术的进步加强服装生产排程事关重要

生产排程
永凯APS

服装生产排程工作,就是在现代工业企业管理中,对发生的一切生产活动,按照行业本身的特点和规律,并参照政府发布的各项技术政策,有计划、有组织、有目的地进行指挥和协调、检查和督促。为此,了解服装工业生产特点,对加强服装工业的生产排程事关重要。服装工业生产特征主要表现在如下几个方面:
1、生产之间的协作性
服装生产的发展和科技进步以及先进的专用设备的配备,使生产形式起了很大的变化。批量性的成衣生产代替了个体或作坊式的生产方式。从生产技术进步到产品质量的提高,都是个体手工业生产无法比拟的,科技发展不可逆转。但是,生产技术的进步也给生产排程带来了新课题,那就是针对生产过程广泛的协作性,如何加强部门之间、工序之间的衔接与协调,使之建立良好的协作关系。
实践已经证明,现代化的服装生产流水作业,没有管理就不能维护正常的生产秩序。因为现代服装生产,已形成了一项系统工程,每道工主邓有其自己的独立性,各工序之间又有着相当严密的相关性,使工序之间形成有机的结合。由众多的技术工人合作一件产品,如果没有合理的工艺流程及严格的流程管理,没有严谨有效的生产技术的组织者和指挥者,没有部门之间、工序之间的相互协调、检查和督促,要使生产有序进行是不可能的。广泛的协作不仅是企业内部,而且还会延伸到原料、辅料和供应以及有关生产协作单位。由此可见,广泛的生产协作性是服装生产排程的内容之一。
2、生产技术的专业性
在同一个服装市场上,你可以看到五颜六色、千姿百态的服装,但是作为一个企业由于受生产专用设备及生产技术的局限性,很难做到样样服装都生产,即使是很大的服装集团公司,也不可能在一个车间生产所有品种的服装。
服装的品种很多,按面料的结构可以分为梭织服装、针织服装及皮革服装;按照用途可以分为礼仪服务、休闲服装、时装、男衬衫、睡衣睡袍、防寒服、雨衣、工作服等。这些服装的生产要采用流水作业,并配备各类专用设备,由于分工比较细,使生产工人的技术单一,专业性强,不仅各大类品种之间“隔行如隔山”,就是在一个企业中,生产流水线上占80%的工人只会操作二至三道工序,技术全面的工人比较少,这种生产技术的专业性,将为企业的生产技术管理增加了难度。