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前面以提到，当有未发现的约束时,经常采取的第一个步骤.事实上, 在如此的例子，经营成本和库存比需要的高。多次利用并且服从的步骤.增加约束的能力。评估约束的过程是增加全面利用资源能力到高级阶段.在新的,交替的工艺路经中,有效的方法是卸下约束....

在不断改善过程中,TOC 和Lean 有完全不同的侧重点： Lean强调减少浪费.而TOC强调增加产销量。Lean 追求消灭浪费.丰田生产系统提供内在的精益思想。...

主板制造基础测试和系统测试。信息和通信技术是通过所有的主板厂商和主板制造过程是相似的可分为4个主要过程：SMT，DIP（双列直插式封装），测试，和PACK（包装）。 ...

更先进的方式，即在互动，如果在一个生产链中产生的一种副产品然后可以使用另一个生产链的副产品为原料。我们建议产品使用替代品的生产链，被动的模式处理。...

在生产计划和调度问题的学术兴趣在过去十年显着上升。这主要是化学过程工业企业的竞争压力增加，盈利保持在全球市场，其生产过程的效率，降低生产成本，提高生产力的结果。通过制定相关的优化问题，并使用适当的建模和计算技术解决这些问题的解决对资源的优化配置和使用的关注。...

生产调度软件和先进的计划和调度软件，生产管理软件的战术系统被设计为既生产调度软件，先进规划与排程软件（APS软件）使用。生产调度软件生产调度软件（也称为生产调度软件，有限能力调度软件）给制造人员生成详细的生产排程，用工单位和其他生产资源调度列表。这些派遣名单考虑到有限的，或正在计划的有限资源能力的限制。...

先进规划与排程（APS）是一个过程，管理制造商供应的原材料和在尽可能低的成本生产出成品的能力。这个过程确保了客户对产品的需求将在数量和质量表示满意。还可以提高制造商的按时交货率。许多企业宁愿选择先进的规划和安排，因为它可以迅速调整到意想不到的波动对产品的需求。...

先的生产计划和调度最佳化的物流，供应链，运营，以降低成本和提高可用性和收入。规划是，在大多数组织的核心和运营成本，收入和客户服务水平有直接的影响。每天，许多决定是如何利用稀缺资源上的战略，战术和业务水平。但是，今天的规划决策往往是次优。...

冶金行业，如交通运输，制造业和建筑业等行业必不可少的材料供应商，在今天的全球经济中起着至关重要的作用。金属市场的巩固和专业化已经产生了一些全球领导人和众多的专业利基市场玩家。激烈的竞争压力，带动较小的球员，以利用其特定的与众不同，同时迫使全球玩家从规模经济中获利。无论是大或小，所有的金属公司需要提高生产力和增强供应链的效率，在这个充满活力的环境中生存。...

所需的灵活性，以解决您的库存规划的挑战进行清查，以支持客户和销售是一个重大的成本，制造，分销和零售业务。库存规划方法，努力减少库存投资，为了降低成本，保持竞争优势，并提高投资回报率。但在动荡的供应链管理的复杂的世界，完成这些任务，是具有挑战性的经济，特别是在销售不再符合历史潮流的步伐和需求规划，是比以往任何时候都更具挑战性。...