Aug 22

APS高级生产排程的方法论框架的概念

高级计划排程
永凯APS

 

部门与业务流程相关的信息和功能串联。由于ARIS的集成数据,通过控制视图的组织和功能,并能表达清楚重要的相关业务信息的EPC。因此,它是构建业务流程,采取的ARIS Aichele等人在这里,我们显示在表1 EPC元素。段规划APSERP这部分程序的参考描述了信息产业的生产管理程序,包括从拿到订单,生产计划,发送出成品。在图3中,使客户采购订单,该公司的销售部门,该公司将它传输到销售订单。销售人员确认订单完成后,收到的订单和输入到ERP系统进行分类。根据最近的货物库存和产品是即将结束,在未来规划出ATP,以满足客户的订单,并作出回应,然后使用APS系统。生产管理部门的员工获得新的订单后,他们开始进行生产规划,确认和释放发票包括物质需求,和之前准备的材料和生产。物资管理部门收到的物质需求后,他们开始在工厂的库存检查,道路上的股票,决定对原物料的总量,它需要的数据,传送到采购部门,使购买。再经过采购部门收到材料部门的物质需求,整合库存战略和采购战略与供应商谈判的日期和方式提供的材料(如果它使用了JIT方式将货物交付)。程序后,供应商将货物发送物资管理部门,暂时不考虑。
根据这种情况下,研究观察,没有部门既不在本公司或其运作的作业程序,已受到影响,因为诱导的APS大幅度的变化。但在此之前诱导APS系统,由业务部门向客户答复的ATP不仅需要浪费大量的时间,而且它是不能够迅速回复订单的修改。生产管理部门的生产瓶颈,监管的工作需要人为的确认,并容易忽略流离失所生产。物资管理部门需要一个人造确认有关材料的状态,规范工程变更通知(ECN)的修改等,很容易忽略流离失所的材料和用品。采购部门需要人为调整采购订单程序确认,并不能获得有关信息的冲动材料容易。此外,各部门经常召集到生产和营销协调会议,解决ERP系统的计划,生产和营销的结果。这些通常是不相同的条件正宗状态,无法产生快速反应,以调整客户订单的需求。 APS系统的感应后,业务,生产管理,物料管理,采购管理部门的职能仍然功能,详细的早期。但业务部门获得了客户的金额以便快速,准确的三磷酸腺苷反应和交付日期,这将是能够为了改变什么,如果通过模拟功能模拟的情况下,迅速作出反应。生产管理部门的生产计​​信息获取,通过APS系统缺陷的材料表和延迟工作的建议。材料的部门,可以确保材料和发票之间的关系,并能掌握theCluster
1。元素和定义ScheerARISEPC2001年)。
元素名称元素的定义
功能函数的功能是对元素进行一个或多个目标的实现技术的转让或活动。在分析过程中,“功能”是过程,活动和任务的代名词,如检验,来料等。
事件的事件来描述业务流程中的每个元素的状态。事件的职能和作用的结果,两个触发器。
对于事件,函数或过程之间的逻辑关系的迹象的逻辑运算。从左至右分别是三种不同的关系,或和异或。逻辑运算符决定什么功能(事件)能够推动什么事件(功能),来控制方向或进程的关系。
集群这个元素的引用,直接从eERM工程总承包,它代表了从业务流程的宏观视图描述数据对象,数据视图的描述(例如,报价查询,订单通知等)相同。
在参与过程中,如ERPVMI,APS等应用系统AppliactionSystem,表示信息系统
组织的单位Organizationunit说明人力资源结构,权限和负责公司内部的功能